人材採用は出会い3秒で決まる。

コミュニケーションにおいて、いい出会いかどうかってのは、だいたい3秒くらいで決まるとはよく言った話ですよね。これは、採用する側される側どちらにも言えると思います。
採用される側とかは、もうお腹いっぱいなくらいノウハウを享受されていると思います。
でもね、人材を採用する側は、そういうノウハウが無いと言っても過言ではないと思います。何故かといったら答えは簡単。

採用に携わる人材のスキルにばらつきがありまくる！

もう、これに尽きます。
こんなん、もう広告がどうのこうのの話じゃなくなってきます。
とあるチェーン店ですと、A店長はどんどん採用できて辞めにくいのに、B店長だと金はかかるわすぐ辞めるわとか。そんなんだってよくある話です。
面接のスキルだとかを上げればいいっていうのもそうなのですが、よく考えてみて下さい。

今は、求職者、仕事選び放題の時代ですよ。
2個も3個も内定取って、1社選んで他はポイの時代ですよ。

（ポイされても、法的に何の問題もないですし問われませんしね。）

よほど条件がアレでない限り、印象いい方いくでしょ、人間。

そんなところです。

だから、メラビアンの法則じゃないですけれど、会って数秒でもう勝敗は決しているわけです。
顔見て容姿を見て、挨拶して。もうそれで3秒前後。だいたい決まっちゃいます。

会話内容で～っていうのは、よほど話術でグイっといければいいですが、そうでない限り全体の10％も影響しないのではないでしょうかね。ほら、感じ悪い人とずっとなんて居たくないじゃないですか。

じゃあ、何をすればいいかと言えば、もうこれも月並みな話です。

・面接担当が清潔感があるか？
（服装とかみだしなみだけじゃなくて、匂いとかも重要）
・面接する場所が清潔感あるか？
・声のトーンとか圧とかそういうのをコントロールできているか？
・自然な笑顔か？

ってな所だと思います。もう、ほんとこれだけ。

じぶんでやるのが無理なら、それっぽい人を仕立て上げて、面接用の人材を仕立て上げるというのも方法の1つですけどね。（釣り師と命名していいものかどうかはさておき）

あぁ、でもこれっていうのは、採用シーンだけではなく、
企業内でのコミュニケーションでも使えますね。
特に上に立つ人とかは必須スキルですね。

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