これは、正直必見です。

43.5%もの人が「応募後、初出社までの間に辞退経験がある」

というのには、割と衝撃を受けつつも、

まぁそうだよねーっていう思いもあります。

そして、辞退発生箇所も、コンタクト前と面接後っていうのも理解できます。

面接後っていうのは、もう明らかに求職者が「思ってたのと違う」「この人・場所で働きたくない」とかっていう話でしょうし、コンタクト前とかだと、「他にいいとこ見つかった」「複数応募していて、他のところに行くのがもうめんどくさくなった」とか、そんな感じだろうと思います。

採用設計や予算管理をしていく際は、
この辞退する数字を勘案した計画をしていく必要があります。

だいたい、採用予算とかは最近Web求人が多いので、詳細求人閲覧単価・応募単価と、閲覧・応募・面接遷移率と採用決定率を全部出して、その上で必要予算を出す方式をとっています。採用自体が初めてという場合は、まぁだいたいのスコアを割り当てていきますが、何度か採用をやっていたら、スコアはとりあえず出るので、そこからうんうん考えていくっていうような流れにしてます。

何にしろ、dipさんの記事最後の方に、大事なのは

・スピード
・柔軟性
・細やかな配慮

ここが大事だと言ってますし、実際やっていかないといけないことだと思います。そんなこといっても・・・ってのはあると思いますけどね。

明後日セミナーします。indeedやGoogle for Jobsの話もします。

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